Στη σημασία του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας για την Ελλάδα αλλά και στην ανάγκη για μεταρρυθμίσεις, αναφέρθηκε ο Παναγιώτης Λιαργκόβας, καθηγητής Οικονομικών στο Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, πρόεδρος και επιστημονικός διευθυντής του Κέντρου Προγραμματισμού και Οικονομικών Ερευνών και του Εθνικού Συμβουλίου Παραγωγικότητας, μιλώντας σήμερα στο συνέδριο «Health World 2021: Pandemic Crisis-The Day After», που διοργανώνει το Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο.
Από το βήμα του συνεδρίου, ο κ. Λιαργκόβας επεσήμανε ότι η πανδημία του κορονοϊού δημιούργησε πολλά δεινά αλλά κατάφερε να αφυπνίσει την Ευρωπαϊκή Ένωση ώστε να αντιμετωπίσει αυτή την κρίση πολύ πιο αποτελεσματικά από προηγούμενες κρίσεις (οικονομικές, brexit κά). Στο πλαίσιο αυτό, το ταμείο Ανάκαμψης καλείται να συμβάλει στην περαιτέρω ανάκαμψη των χωρών, ενώ πρόκληση αποτελεί η σωστή διαχείρισή του. Πρόσθεσε επίσης, ότι η επίδραση του Σχεδίου Ανάκαμψης θα είναι μεγάλη για τη χώρα μας, ενώ έκανε λόγο και για την αναγκαιότητα υλοποίησης μεταρρυθμίσεων, σημειώνοντας: «Επενδύσεις χωρίς μεταρρυθμίσεις θεωρώ ότι δεν μπορούν να έχουν αποτέλεσμα, αλλά επενδύσεις με μεταρρυθμίσεις, πράγματι, μπορούν να οδηγήσουν όχι μόνο στην ανάκαμψη αλλά και στην ανθεκτικότητα».
Αναφερόμενος στον τομέα της υγείας, ο ‘Αγγελος Τσακανίκας, επιστημονικός υπεύθυνος του Παρατηρητηρίου Επιχειρηματικότητας του ΙΟΒΕ, ανέφερε ότι η Ελλάδα έχει συγκριτικά πλεονεκτήματα. Συγκεκριμένα, έχει διαθεσιμότητα υψηλής κατάρτισης ανθρώπινου δυναμικού, έχει διεθνή προσανατολισμό, δυναμική παρουσία στην έρευνα και καινοτομία και έχει κατορθώσει να συγκρατήσει, παρά την κρίση, τα μεγέθη του. Σύμφωνα με τον κ. Τσακανίκα, η πανδημία του κορονοϊού έδωσε καλύτερη ευκαιρία στον κλάδο να αναπτυχθεί περαιτέρω. Σύμφωνα με τον ίδιο, η δημόσια εικόνα της φαρμακοβιομηχανίας έχει βελτιωθεί, ενώ ο συγκεκριμένος κλάδος έχει θέσεις εργασίας καλά αμειβόμενες.
Από την πλευρά του, ο Δημήτριος Φιλίππου, πρόεδρος του Εθνικού Οργανισμού Φαρμάκων (ΕΟΦ), ανέφερε ότι η ελληνική φαρμακοβιομηχανία είναι αναπτυξιακός μοχλός με τεράστια συμβολή στην οικονομία, καθώς αποτελεί το 3,5% του ΑΕΠ της χώρας, υποστηρίζει χιλιάδες εργαζόμενους και αποτελεί ένα από τα κύρια εξαγωγικά προϊόντα της ελληνικής οικονομίας, ενώ υπάρχουν τεράστιες επενδύσεις πάνω στην έρευνα που μπορούν να στηρίξουν την μελλοντική ανάπτυξη της χώρας. Ο κ. Φιλίππου, στην ομιλία του εστίασε στην αναγκαιότητα συνεργασίας μεταξύ όλων των εμπλεκομένων φορέων στη φαρμακοβιομηχανία, ενώ τόνισε ότι μετά από δέκα και πλέον χρόνια κρίσης της χώρας (οικονομικής, υγειονομικής και κοινωνικής) φαίνεται ότι το περιβάλλον στη χώρα μας διαμορφώνεται ευοίωνο και ελπιδοφόρο.
Εστιάζοντας στην κλινική έρευνα, ο Σπύρος Φιλιώτης, αντιπρόεδρος & γενικός διευθυντής της Pharmaserve Lilly, τόνισε από το βήμα του συνεδρίου ότι στην Ελλάδα έχουν γίνει σημαντικά βήματα προς αυτή τη κατεύθυνση και τόνισε ότι το «με λίγη συνεργασία, θέληση και προσπάθεια μπορούμε να αλλάξουμε το τοπίο και η κλινική έρευνα να φέρει αυτά που υπόσχεται για την οικονομία και τους ασθενείς της χώρας μας».
Αναφερόμενος στην επόμενη ημέρα μετά την πανδημία, ο καθηγητής Γιώργος Παυλάκης Chief, Human Retrovirus Section, Vaccine Branch, Center for Cancer Research National Cancer Institute, σημείωσε ότι η πανδημία ακόμα επεκτείνεται. «Μετά από 250 εκατ. ανακοινωμένες μολύνσεις και 5 εκατ. διαπιστωμένους θανάτους, όλα τα δεδομένα συμφωνούν ότι δεν θα απαλλαγούμε σύντομα από τον κορονοϊό γιατί του επιτρέψαμε να διαδοθεί και να ριζώσει βαθιά στην ανθρώπινη κοινωνία» σημείωσε και εκτίμησε ότι «θα πάρει πολλά χρόνια για να απαλλαγούμε από την πανδημία». Τόνισε ωστόσο, ότι ελπιδοφόρο είναι το γεγονός πως η επιστροφή σε νέα παγκόσμια κανονικότητα θα έρθει πολύ πιο γρήγορα από την εξάλειψη της πανδημίας καθώς επίσης και το ότι η επένδυση στην επιστήμη έχει δημιουργήσει πολλαπλούς τρόπους για να νικήσουμε την πανδημία.
Μ. Γκάγκα: Χρειαζόμαστε αναπροσαρμογή των υπηρεσιών υγείας
Στις αλλαγές που συντελέστηκαν κατά την διάρκεια της πανδημίας και στην νέα στρατηγική του υπουργείου Υγείας αναφέρθηκε η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας Μίνα Γκάγκα, κατά την ομιλία της στο συνέδριο «health world 2021» με θέμα «Η κρίση της πανδημίας-η επόμενη ημέρα», που οργανώνει το Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο. Κατά την πανδημία, είπε, το σύστημα υγείας εξοπλίστηκε ιατροτεχνολογικά και στελεχώθηκε με προσωπικό. Η νέα στρατηγική αναπροσαρμογής των υπηρεσιών υγείας δίνει έμφαση στην εκπαίδευση των υγειονομικών. «Ποτέ δεν υπήρξε ένας προγραμματισμός για το τι γιατρούς θέλουμε και τώρα το ξεκινάμε ώστε να γνωρίζουμε πόσους ειδικούς θέλουμε σε κάθε ειδικότητα, ποιοι θα πάνε σε αυτή την ειδικότητα και πόσους γενικούς γιατρούς θέλουμε. Άρα, για να μιλήσουμε για ΠΦΥ πρέπει να ξεκινήσουμε από την εκπαίδευση», τόνισε η κ. Γκάγκα. Η εκπαίδευση των γιατρών θα περιλαμβάνει εξάμηνη εξάσκηση σε ένα τομέα παθολογικό, σεμινάρια για αντιμετώπιση τραύματος και επειγόντων και στη συνέχεια θα κάνουν υπηρεσία στην επαρχία. «Κάνουμε ένα ουσιαστικό αγροτικό», τόνισε.
Η εκπαίδευση θα επεκταθεί στο νοσηλευτικό προσωπικό και τους διασώστες, ενώ ήδη έχουν ξεκινήσει σεμινάρια για αντιμετώπιση τραύματος στους πολίτες.
Επίσης, θα δοθούν οικονομικά και επιστημονικά κίνητρα σε γιατρούς για να υπηρετήσουν στην περιφέρεια το σύστημα υγείας και παράλληλα θα υπάρχει και αξιολόγηση. Έχουμε, είπε, 124 νοσοκομεία, 197 κέντρα υγείας, 86 πολυδύναμα ιατρεία, 1.318 αγροτικά ιατρεία και 44 ειδικά ιατρεία. Αυτό που θα αλλάξει τελείως τον τρόπο άσκησης της ιατρικής είναι ο ψηφιακός φάκελος του ασθενούς, που σύντομα θα ολοκληρωθεί, είπε η κ. Γκάγκα.
Θ. Σκυλακάκης: Το σχέδιο για την Υγεία μέσα από το Ταμείο Ανάκαμψης, είναι και πολύ μεγάλο και πολύ φιλόδοξο
Το σχέδιο για την Υγεία, μέσα από το Ταμείο Ανάκαμψης, «είναι και πολύ μεγάλο και πολύ φιλόδοξο», τόνισε ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών Θόδωρος Σκυλακάκης, μιλώντας στο 20ό HealthWorld που διοργάνωσε το Ελληνικό – Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο.
Παράλληλα, σημείωσε ότι «τα ποσά αθροιστικά, υπολογίζοντας και τις συμπράξεις ιδιωτικού και δημοσίου τομέα, θα ξεπεράσουν τα 2 δισ. σε προϋπολογισμό δημοσίων επενδύσεων», υποστήριξε ο υπουργός.
Αναφερόμενος στον σχεδιασμό που υπάρχει, υποστήριξε ότι η «η παρέμβαση στην Υγεία περιλαμβάνει μαζικό εκσυγχρονισμό και ανακαίνιση τόσο των υποδομών που έχουμε στη πρωτοβάθμια υγεία, όσο και την δευτεροβάθμια.
Μεγάλες επενδύσεις στην ψηφιακή αναβάθμιση με κεντρικό άξονα το να αποκτήσουμε όλοι έναν πραγματικό φάκελο ασθενή».
Ιδιαίτερα αναφορά έγινε από τον Θ. Σκυλακάκη στο clow back. Χαρακτηριστικά τόνισε, ότι «σημαντική μεταρρύθμιση στο clow back με την Πολιτεία να αναλαμβάνει την υποχρέωση η ελληνική Πολιτεία στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης να το μειώσει σημαντικά στα επόμενα τέσσερα χρόνια. Και αν δεν ολοκληρωθεί αυτή η μεταρρύθμιση, κάτι που απεύχομαι, τότε θα το πληρώσει ο κρατικός προϋπολογισμός, ένα μέρος της αποτυχίας.
Ταυτόχρονα παίρνουμε σημαντικές επιδοτήσεις για τον χώρο του φαρμάκου με αντάλλαγμα την μείωση του clow back ύψους 250 εκατ. Αυτό θα επιτρέψει την πραγματοποίηση πολύ σημαντικών ιδιωτικών επενδύσεων στο συγκεκριμένο χώρο.
Για την προσέλκυση ξένων ιδιωτικών επενδύσεων υπάρχουν σημαντικά εργαλεία μέσα από το Ταμείο, ειδικά για τον τομέα της Έρευνας και Τεχνολογίας. Μοναδική προϋπόθεση η συγχρηματοδότηση».
Σημείωσε επίσης, ότι «ένα άλλο εργαλείο είναι τα δάνεια από το Ταμείο, με ιδιαίτερα χαμηλό επιτόκιο που για την αρχή θα είναι της τάξεως του 0,35%. Οι όροι είναι ξεκάθαροι. Το 20% με ίδια κεφάλαια, το 30% τραπεζικός δανεισμός και εφόσον συντρέχουν και οι δύο αυτοί όροι μπορεί να δοθεί χρηματοδότηση μέσα από το Ταμείο της τάξεως του 30% έως 50%».
Ειδική αναφορά έκανε ο υπουργός στην πανδημία και στις συνθήκες που υπήρξαν στην Ελλάδα. Συγκεκριμένα τόνισε:
«Η πανδημία είναι ίσως η μεγαλύτερη οικονομική κρίση από πλευράς μεγέθους της σύγχρονης εποχής, αφού είναι η πρώτη φορά που είχαμε μία παγκόσμια ύφεση και μία κρίση που οι περισσότερες χώρες αντιμετώπισαν με ορθολογικό τρόπο και μία σχετική επιτυχία.
Η Ελλάδα αντιμετώπισε αυτή την πανδημία, όντας η πλέον ευάλωτη χώρα της Δυτικής Ευρώπης απέναντι σε αυτό το φαινόμενο. Και αυτό συνέβη, όχι γιατί ερχόμασταν από τα μνημόνια, αλλά κυρίως γιατί η δομή της οικονομίας ήταν ευάλωτη απέναντι σε μία πανδημία.
Γιατί ήμασταν ευάλωτοι;
* Είχαμε έναν από τους πιο γερασμένους πληθυσμούς στην Ευρώπη.
* Η κρίση έπληξε κυρίως τους τομείς τουρισμού, υπηρεσιών, εστίασης, ψυχαγωγίας, πολιτισμού, αθλητισμού … που ως μερίδιο του ΑΕΠ στην Ελλάδα είναι πολύ σημαντικότερες σε σχέση με άλλες χώρες.
* Η Ελλάδα από πλευράς κοινωνικής και γεωγραφικής δομής είναι εξαιρετικά ευάλωτη, διότι είχαμε δύο μεγάλα αστικά κέντρα που ευνοούν την μετάδοση των ασθενειών, λόγω του συγχρωτισμού των ανθρώπων.
* Είμαστε ένα γεωγραφικό σταυροδρόμι που έχει ταυτόχρονα νόμιμη μετακίνηση με την μορφή των εποχικών εργατών, παράτυπη μετανάστευση σε μεγάλους αριθμούς και
* Τον τουρισμό που εκτός του οικονομικού κόστους είχε και ένα αυξημένο υγειονομικό κόστος λόγω των μετακινήσεων και
* Θέματα κουλτούρας. Τελευταία άλλαξαν τις συνήθειες μας και πάψαμε να αγκαλιαζόμαστε, αλλά στο πρώτο διάστημα ήμασταν εξαιρετικά ευάλωτοι».
Οι εργασίες του συνεδρίου μεταδίδονται από τον ειδικό θεματικό ιστότοπο του ΑΠΕ-ΜΠΕ www.amna.gr/healthworld2021
